孙力斌坦言“转型很痛苦”，期间甚至会产生激烈分歧。但在多年磨合下，一张创新路线图在团队脑海中逐渐清晰：研究市场需求—定位市场—发展产业。联创开发的软件产品，好比是机器的“芯”。做好这颗芯后，联创人琢磨着做系统集成，实现从卖“产品”到卖“产业链”的转型。在创新路线图指引下，联创五大业务板块逐步成熟。

一个电话，新鲜的有机食品送到家；加入“慧驾”网，车主可在700多个城市享汽车出险、维修等联网服务；苏州、淮安等地，引入联创智慧城市项目，生活缴费、游览园林、领社保金，都可一卡搞定，该卡成了市民“电子钱包”……不知从何时起，联创集团“悄然”变身互联网企业。

运用互联网思维，争做世界一流企业，是企业“掌舵人”孙力斌今后很长时间的执著追求。身为省科协副主席，孙力斌认为，在大众创业、万众创新的时代，科协联合了社会各领域、各层面的顶尖人才和团队，拥有140余个不同行业界别，这一特征也正好与互联网产业相契合。

“未来，互联网产业的发展将是不同技术和产业模式的跨界整合，科协组织正好发挥优势，从搭建平台和做好科技辅导两方面着手，助力创新创业者实现梦想。”孙力斌建言。